アドバンテージ・マトリックスとは？事業戦略を分析するためのテンプレート・フレームワークを解説！

更新日2025/01/05 公開日2023/02/06 この記事を書いた人熊谷基継

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INDEX

1 アドバンテージ・マトリックスはどんなフレームワーク？
2 アドバンテージ・マトリックステンプレートダウンロード

アドバンテージ・マトリックスはどんなフレームワーク？

「アドバンテージ・マトリックス」とはボストンコンサルティンググループは提唱したフレームワークで、事業戦略を分析するときに使います。

いくつもあるマトリクス思考型フレームワークと同様、マトリクスで４象限に自社の事業をポジショニングするというやり方になります。

縦軸に「競争要員数」、横軸に「優位性構築の可能性」をおき、
競争要因数が多く、優位性構築の可能性が小さいものを「分散型事業」
競争要因数が多く、優位性構築の可能性が大きいものを「特化型事業」
競争要因数が少なく、優位性構築の可能性が小さいものを「手詰まり型事業」
競争要因数が少なく、優位性構築の可能性が大きいものを「規模型事業」
と位置付け、投資の集中やコストカット、撤退事業を分析します。

アドバンテージ・マトリックステンプレートダウンロード

アドバンテージ・マトリックス

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この記事を書いた人

熊谷基継

ITコンサルタント　マーケティングエンジニア　デザイナー
ISP企業、おでん屋、企画・マーケティング企業を経て独立。サラリーマン時代に企画書の書き方やアイデアの出し方がわからなかったので、同じようなビジネスパーソンのために企画書のフレームワーク・テンプレートサイトを起ち上げる。現在はMA/マーケティングオートメーションを使ったWEBコンサルティングをはじめ、WEB/アプリのデザイン・開発、子供向けのプログラミング教材開発に従事。