3分でわかる！「7S」とは？やり方と例を使って3分で解説。無料テンプレートをダウンロード！
忙しいビジネスパーソンにおすすめ
いちいち企画書のテンプレート探してダウンロードするのが面倒！という方は
このページでは「7S」のテンプレートがページ下からダウンロードできます。
INDEX
「7S」はどんなフレームワーク？
「7S」は、マネジメントコンサルティング企業であるマッキンゼーが提唱した、組織を分析するためのフレームワークです。7つの要素が相互に影響し合い、組織の健全性やパフォーマンスに影響を与えるとされています。
以下が7つの要素です。
Strategy（戦略）
企業の目標やビジョン、戦略などの方向性
Structure（組織体制）
組織の階層や権限、構造など
Systems（システム）
情報やコミュニケーション、業務の流れなどのシステム
企業の共有する価値観や文化
Skills（スキル）
企業の中で求められるスキルや能力
Staff（人材）
組織の人材、つまり社員や従業員
Style（リーダーシップスタイル）
組織内で求められるリーダーシップのスタイルや文化
マッキンゼーの7Sは、これらの要素がすべて相互に影響しあっているという考え方に基づいています。そのため、ある要素を変えると、他の要素にも影響が及ぶとされています。このフレームワークを使うことで、組織を総合的に評価し、問題点を発見したり、改善のための施策を立てたりすることができます。
「7S」のテンプレートダウンロード
7S
「7S」の
フレームワークテンプレートが
無料ダウンロードできます。
ファイルについて
PowerPoint (.pptx)形式Mac Keynote等、無料アプリでも開けます。
忙しいビジネスパーソンにおすすめ
いちいち企画書のテンプレート探してダウンロードするのが面倒！という方は
１枚テンプレートをダウンロードする方は
メールアドレスを入力してボタンをクリックしてください。
登録いただいたアドレスにダウンロード情報をお送りします。
このサイトのフレームワークマップです。
思考につかえるフレームワーク
問題課題解決
企画アイデア発想からマーケティングプロセスまでのフレームワーク
企画・アイデア発想
調査・分析
外部環境
マクロ環境分析
ミクロ環境分析
（個人・競合・一企業）
（個人・競合・一企業）
マーケティング施策
マーケティング施策の目標設定
KSF分析
自社の戦略立案 / 分析 / 改善
各種フレームワーク
差別化・強み
組織分析・マネジメント
業務・品質改善・タスク優先順位付け
バリューチェーン
上のフレームワークマップのテンプレートをすべてダウンロードできます。
ダウンロードするのが面倒！という方は
忙しいビジネスパーソンにおすすめ
いちいち企画書のテンプレート探してダウンロードするのが面倒！という方は
