【ビジネススクリーン】の解説とテンプレートダウンロード
このページではビジネススクリーンの企画書テンプレートがページ下からダウンロードできます。
ビジネススクリーンはどんなフレームワーク？
「ビジネススクリーン」はGEビジネススクリーンともよばれ、GeneralElectrics社とマッキンゼーが考案したフレームワークです。
企業の競争ポジション（自社の強み）と業界の魅力度を掛け合わせて９つの象限にわけて分析する手法です。
業界の魅力度が高く、競争ポジションも優位なものは、投資を増強、
業界の魅力度が低く、競争ポジションも劣勢なものは、選択的投資（見極め）、または撤退する
というように、自社の事業が９つに分類されたどこにあたるかによって、今後の戦略を決めていきます。
PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）も同様に自社の事業戦略を考えるフレームワークです。
こちらの方がマトリクスの数が４つなのでシンプルですね。
ビジネススクリーンテンプレートダウンロード
ビジネススクリーン
「ビジネススクリーン」の
フレームワークテンプレートが
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ファイルについて
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思考につかえるフレームワーク
何にでも使える基本フレームワーク
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MECE
ロジックツリー
PAC思考
PREP
アブダクション
5W1H
アナロジー
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企画アイデア発想からマーケティングプロセスまでのフレームワーク
企画・アイデア発想
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ブレインライティング
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KJ法
セブンクロス
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ICEスコアリング
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１つのアイデア・キーワードからアイデアを広げる
NM法
マンダラート
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あるものの要素からアイデアを列挙していく
希望点列挙法
欠点列挙法
属性列挙法
現状・事実・仮定から考えてアイデアを出す
ニーズ思考
アブダクション
アナロジー
PAC思考
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TRIZ
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調査・分析
外部環境
マクロ環境分析
PEST分析
ミクロ環境分析
（個人・競合・一企業）
（個人・競合・一企業）
５フォース
（業界分析）
（業界分析）
内部環境
PPM（自社）
VC分析（強み）
コアコンピタンス（自社）
VRIO（強み）
7S（組織分析）
3C分析
（顧客）
（顧客）
3C分析
（競合）
（競合）
3C分析
（自社）
（自社）
SWOT分析
O（機会）
O（機会）
SWOT分析
T（脅威）
T（脅威）
SWOT分析
S（強み）
S（強み）
SWOT分析
W（弱み）
W（弱み）
クロスSWOT
イノベーター理論
PLC
トレンド分析
ビジネスモデルキャンバス
マーケティング戦略
セグメンテション
セグメンテションの変数
セグメンテションの４R
ターゲティング
６R
5つのターゲティング
ポジショニング
3つの基本競争戦略
競争地位戦略
STP分析
マーケティング施策
施策のための顧客分析
RFM
コホート分析
マーケティングファネル
ABC分析
SIPS
LTV分析
購買の４要因
トレンド分析
顧客心理段階で考える
AIDMA
AISAS
AISCEAS
価格・市場などの要素で考える
4P
4C
4P4C
7P
マーケティング施策の目標設定
KSF分析
KGIKSFKPIツリー
実施
PDCA
トークスクリプト
自社の戦略立案 / 分析 / 改善
各種フレームワーク
アンゾフのマトリクス
3つの基本戦略
MFT
バリューポートフォリオ
アドバンテージマトリクス
ビジネススクリーン
戦略キャンバス
マズローの法則
BSCバランス
ABC分析
VSPRO分析
差別化・強み
クロスSWOT
コアコンピタンス（自社）
PPM（自社）
組織分析・マネジメント
7S
組織分析
組織分析
VSPRO分析
ステークホルダー分析
ジョハリの窓
PM理論
Will SKILLマトリクス
ウォント・コミットメント
業務・品質改善・タスク優先順位付け
CTQ
QCD
サービスプロフィットチェーン
SCM
緊急度重要度マトリクス
インパクトエフォートマトリクス
Value vs. Effortマトリクス
ERRC
ECRS
バリューチェーン
VC分析
デコンストラクション
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