【AARRR】の解説とテンプレートダウンロード


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INDEX
「AARRR」はどんなフレームワーク?
「AARRR(アー)」は、ビジネスの成長段階を5つに分けるフレームワークで、以下のように表されます。
Acquisition(獲得)- 顧客獲得
新しい顧客を獲得するための施策を行います。例えば、広告、SEO、SNSなどのマーケティング施策などが該当します。
Activation(活性化)- 利用開始
サービスを実際に利用するまでの段階です。利用開始を促すための施策を行います。例えば、無料トライアル、初回割引、簡単な登録手続きなどが該当します。
Retention(継続)- 利用継続
利用開始後も、継続してサービスを利用し続けるための施策を行います。例えば、定期的なメールマガジン、ポイント制度、キャンペーンなどが該当します。
Referral(紹介)- リファラル
既存顧客から新規顧客を獲得するための施策を行います。例えば、紹介キャンペーン、口コミ・SNSの拡散などが該当します。
Revenue(収益)- 収益化
顧客から収益を得るための施策を行います。例えば、課金プランの提供、広告収入などが該当します。
このフレームワークは、ビジネスの成長過程を分析するだけでなく、各段階での施策の優先度を決める際にも役立ちます。
「AARRR」のテンプレートダウンロード
AARRR



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思考につかえるフレームワーク
何にでも使える基本フレームワーク
MECE
ロジックツリー
マトリクス思考
5W1H
問題課題解決
ピラミッドストラクチャー
なぜなぜ5回分析
イシューツリー
仮説思考(論理展開・営業トーク・プレゼン)
MECE
ロジックツリー
PAC思考
PREP
アブダクション
5W1H
アナロジー
So what?
Why so?
企画アイデア発想からマーケティングプロセスまでのフレームワーク
企画・アイデア発想
思いつくまま複数人でアイデアを出す
ブレスト
ゴードン法
ブレインライティング
アイデアしりとり
アイデアをカテゴライズ・評価
KJ法
セブンクロス
SUCCESs
ICEスコアリング
プロコン分析
1つのアイデア・キーワードからアイデアを広げる
NM法
マンダラート
エクスカーション法
あるものの要素からアイデアを列挙していく
希望点列挙法
欠点列挙法
属性列挙法
現状・事実・仮定から考えてアイデアを出す
ニーズ思考
アブダクション
アナロジー
PAC思考
トレンド分析
視点を変えてアイデアを出す
SCAMPER
オズボーンチェックリスト
シックスハット
等価価値法
TRIZ
PMI法
逆説設定法
調査・分析
外部環境
マクロ環境分析
PEST分析
ミクロ環境分析
(個人・競合・一企業)
(個人・競合・一企業)
5フォース
(業界分析)
(業界分析)
内部環境
PPM(自社)
VC分析(強み)
コアコンピタンス(自社)
VRIO(強み)
7S(組織分析)
3C分析
(顧客)
(顧客)
3C分析
(競合)
(競合)
3C分析
(自社)
(自社)
SWOT分析
O(機会)
O(機会)
SWOT分析
T(脅威)
T(脅威)
SWOT分析
S(強み)
S(強み)
SWOT分析
W(弱み)
W(弱み)
クロスSWOT
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PLC
トレンド分析
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競争地位戦略
STP分析
マーケティング施策
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コホート分析
マーケティングファネル
ABC分析
SIPS
LTV分析
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トレンド分析
顧客心理段階で考える
AIDMA
AISAS
AISCEAS
価格・市場などの要素で考える
4P
4C
4P4C
7P
マーケティング施策の目標設定
KSF分析
KGIKSFKPIツリー
実施
PDCA
トークスクリプト
自社の戦略立案 / 分析 / 改善
各種フレームワーク
アンゾフのマトリクス
3つの基本戦略
MFT
バリューポートフォリオ
アドバンテージマトリクス
ビジネススクリーン
戦略キャンバス
マズローの法則
BSCバランス
ABC分析
VSPRO分析
差別化・強み
クロスSWOT
コアコンピタンス(自社)
PPM(自社)
組織分析・マネジメント
7S
組織分析
組織分析
VSPRO分析
ステークホルダー分析
ジョハリの窓
PM理論
Will SKILLマトリクス
ウォント・コミットメント
業務・品質改善・タスク優先順位付け
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QCD
サービスプロフィットチェーン
SCM
緊急度重要度マトリクス
インパクトエフォートマトリクス
Value vs. Effortマトリクス
ERRC
ECRS
バリューチェーン
VC分析
デコンストラクション