【ビジネスモデルキャンバス】の解説とテンプレートダウンロード
このページではビジネスモデルキャンバスの企画書テンプレートがページ下からダウンロードできます。
ビジネスモデルキャンバスはどんなフレームワーク？
「ビジネスモデルキャンバス」とは企業のビジネスモデルを９つのパートにわけて整理し、その構造を視覚化するフレームワークです。
新たなビジネスモデルを考えるときに何が必要なのかを整理する時などにも使えます。
アレックス・オスターワルダー氏とイヴ・ピニュール氏が考案したフレームワークです。
「ビジネスモデルキャンバス」は、以下9つにわけてビジネスを整理していきます。
１：顧客セグメント：企業の商品・サービスを使う顧客
２：価値提案：そのビジネスがどんな価値を顧客に提供しているか
３：収益の流れ：どこからどのように収益がでているか
４：チャネル：販路。どういうチャネルをつかってその商品・サービスを提供しているか
５：顧客との関係：顧客と企業がどういったコミュニケーションをとっているか。サポートセンターやコミュニティなど。
６：主要活動：このビジネスモデルを動かすために必要な仕組み
７：リソース：技術や人材、必要な部門など、ビジネスモデルを回すために必要な資源
８：パートナー：ビジネスパートナーや株主など
９：コスト構造：どこにどれくらいのコストがかかっているか
ビジネスモデルキャンバスのテンプレートダウンロード
ビジネスモデルキャンバス
「ビジネスモデルキャンバス」の
フレームワークテンプレートが
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ファイルについて
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MECE
ロジックツリー
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PREP
アブダクション
5W1H
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マンダラート
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希望点列挙法
欠点列挙法
属性列挙法
現状・事実・仮定から考えてアイデアを出す
ニーズ思考
アブダクション
アナロジー
PAC思考
トレンド分析
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（個人・競合・一企業）
（個人・競合・一企業）
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（業界分析）
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（顧客）
（顧客）
3C分析
（競合）
（競合）
3C分析
（自社）
（自社）
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O（機会）
SWOT分析
T（脅威）
T（脅威）
SWOT分析
S（強み）
S（強み）
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W（弱み）
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AISAS
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各種フレームワーク
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3つの基本戦略
MFT
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ABC分析
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クロスSWOT
コアコンピタンス（自社）
PPM（自社）
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7S
組織分析
組織分析
VSPRO分析
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SCM
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Value vs. Effortマトリクス
ERRC
ECRS
バリューチェーン
VC分析
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