３分でわかるマーケティング・フレームワーク

PEST分析とは外部（マクロ）環境分析を行う時に使う分析手法です。 アメリカの経済学者フィリップ・コトラーが提唱しているものです。 PESTとは以下の４つの頭文字をとったものです P：Politics　政治 E:Econ […]

SWOT分析とは、主に自社の経営・事業戦略を立てる時に使うフレームワークです。 ハーバードビジネススクールで、1920年代に開発された分析手法で今では非常に有名な戦略分析のフレームワークになります。 SWOTとは以下の４ […]

マンダラートはデザイナーの今泉浩晃氏によって考案さらたアイデア発想法です マンダラートとは曼荼羅（マンダラ）のデザインから着想を得た発想法で、マンダラのように中央から外側にむかってアイデアを出していくアイデア発想法です。 […]

A・F・オズボーンが考案した企画アイデア発想の手法です。 しかもこのかたは有名なブレーンストーミングも考案されているすごい人です。 アイデア発想や商品企画に煮詰まった時、９つの質問から、簡単にアイデアを導き出す有名な手法 […]

「なぜなぜ」5回分析はトヨタで使われて広がった分析方式で、 トヨタ自工の元副社長大野耐一氏が著書「トヨタ生産方式」の中ででてくる話です。 大野氏は、「5つの理由を繰り返すこ とで問題の性質とその解決策が明確になる」とおっ […]

ロジックツリーと同じツリー上のフレームワークなので、よく混同されますが、 ロジックツリーは１つのテーマ・課題からはじまり、それを分解してくもので、 イシューツリーは１つの仮説から始まり、論点によって分岐して問題解決の仮説 […]

ピラミッドストラクチャーとは、ロジカルシンキングの一つで、主にコミュニケーション（自分の主張とその根拠を示す）が目的のフレームワークです。 ピラミッド上に主張と根拠を並べていくため、ピラミッドストラクチャーとよばれていま […]

ロジカルシンキングのフレームワークで、主に問題解決のために使われます。 １つのテーマ・問題（要素）をツリー上にどんどん分解していき、テーマ・問題を細分化することで、そこから考えられるパターン、問題の解決のための原因を分析 […]

MECEとは Mutually Exclusive（相互に排他的）Collectively Exhaustive（全体的に漏れがない） の４単語の頭文字をとっているものです。 MECEは「もれなくダブりなく」ということを […]

マインドマップとは、トニー・ブザンが発案したアイデア発想・ノート術です。 真ん中にテーマを描き、そこを中心として、あまり考えずそのテーマから思いついたことを枝のようにどんどん分岐して書いて広げていくという手法です。 こう […]