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デコンストラクションはどんなフレームワーク？

デコンストラクションとは、ボストンコンサルティンググループが考案した、バリューチェーン分析を再構築する自社の経営戦略フレームワークです。

商品開発（調達）から顧客へ届けるまで（開発->製造→物流→マーケティング・販売）の流れの中で、どこに注力して競合と差別化するかを考えるときに使います。

主に以下の４つの戦略から自社戦略を検討します。

レイヤーマスター

開発、製造、物流、マーケティング、どこかのレイヤーに特化する戦略です。

オーケストレーター

バリューチェーンの一部を外部委託することで、コストカットや効率化をはかります。

マーケットメーカー

既存のバリューチェーンの中で新しい市場を開拓する戦略です。

パーソナルエージェント

消費者の視点にたって購買代理を行っていきます。
「ほけんの窓口」などがこれにあたります。

▼VC分析（バリューチェーン）についてはこちらから

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「VC分析（バリューチェーン）」
VC分析（バリューチェーン）のテンプレートが無料ですぐにダウンロードできます。「VC分析」は事業戦略において、調達から顧客へ届けるまで（購買物流→製造→物流→マーケティング・販売→サービス）のコストスリム化や効率化をどうするかを検討するのに使います。
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