デコンストラクションとは?バリューチェーン分析を再構築する自社の経営戦略のためのテンプレート・フレームワークを解説!

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デコンストラクションはどんなフレームワーク?
デコンストラクションとは、ボストンコンサルティンググループが考案した、バリューチェーン分析を再構築する自社の経営戦略フレームワークです。
商品開発(調達)から顧客へ届けるまで(開発->製造→物流→マーケティング・販売)の流れの中で、どこに注力して競合と差別化するかを考えるときに使います。
主に以下の4つの戦略から自社戦略を検討します。
レイヤーマスター
開発、製造、物流、マーケティング、どこかのレイヤーに特化する戦略です。
オーケストレーター
バリューチェーンの一部を外部委託することで、コストカットや効率化をはかります。
マーケットメーカー
既存のバリューチェーンの中で新しい市場を開拓する戦略です。
パーソナルエージェント
消費者の視点にたって購買代理を行っていきます。
「ほけんの窓口」などがこれにあたります。
▼VC分析(バリューチェーン)についてはこちらから
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