【デコンストラクション】の解説とテンプレートダウンロード
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デコンストラクションはどんなフレームワーク？
デコンストラクションとは、ボストンコンサルティンググループが考案した、バリューチェーン分析を再構築する自社の経営戦略フレームワークです。
商品開発（調達）から顧客へ届けるまで（開発->製造→物流→マーケティング・販売）の流れの中で、どこに注力して競合と差別化するかを考えるときに使います。
主に以下の４つの戦略から自社戦略を検討します。
レイヤーマスター
開発、製造、物流、マーケティング、どこかのレイヤーに特化する戦略です。
オーケストレーター
バリューチェーンの一部を外部委託することで、コストカットや効率化をはかります。
マーケットメーカー
既存のバリューチェーンの中で新しい市場を開拓する戦略です。
パーソナルエージェント
消費者の視点にたって購買代理を行っていきます。
「ほけんの窓口」などがこれにあたります。
▼VC分析（バリューチェーン）についてはこちらから
デコンストラクション テンプレートダウンロード
デコンストラクション
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思考につかえるフレームワーク
何にでも使える基本フレームワーク
MECE
ロジックツリー
マトリクス思考
5W1H
問題課題解決
ピラミッドストラクチャー
なぜなぜ5回分析
イシューツリー
仮説思考（論理展開・営業トーク・プレゼン）
MECE
ロジックツリー
PAC思考
PREP
アブダクション
5W1H
アナロジー
So what?
Why so?
企画アイデア発想からマーケティングプロセスまでのフレームワーク
企画・アイデア発想
思いつくまま複数人でアイデアを出す
ブレスト
ゴードン法
ブレインライティング
アイデアしりとり
アイデアをカテゴライズ・評価
KJ法
セブンクロス
SUCCESs
ICEスコアリング
プロコン分析
１つのアイデア・キーワードからアイデアを広げる
NM法
マンダラート
エクスカーション法
あるものの要素からアイデアを列挙していく
希望点列挙法
欠点列挙法
属性列挙法
現状・事実・仮定から考えてアイデアを出す
ニーズ思考
アブダクション
アナロジー
PAC思考
トレンド分析
視点を変えてアイデアを出す
SCAMPER
オズボーンチェックリスト
シックスハット
等価価値法
TRIZ
PMI法
逆説設定法
調査・分析
外部環境
マクロ環境分析
PEST分析
ミクロ環境分析
（個人・競合・一企業）
（個人・競合・一企業）
５フォース
（業界分析）
（業界分析）
内部環境
PPM（自社）
VC分析（強み）
コアコンピタンス（自社）
VRIO（強み）
7S（組織分析）
3C分析
（顧客）
（顧客）
3C分析
（競合）
（競合）
3C分析
（自社）
（自社）
SWOT分析
O（機会）
O（機会）
SWOT分析
T（脅威）
T（脅威）
SWOT分析
S（強み）
S（強み）
SWOT分析
W（弱み）
W（弱み）
クロスSWOT
イノベーター理論
PLC
トレンド分析
ビジネスモデルキャンバス
マーケティング戦略
セグメンテション
セグメンテションの変数
セグメンテションの４R
ターゲティング
６R
5つのターゲティング
ポジショニング
3つの基本競争戦略
競争地位戦略
STP分析
マーケティング施策
施策のための顧客分析
RFM
コホート分析
マーケティングファネル
ABC分析
SIPS
LTV分析
購買の４要因
トレンド分析
顧客心理段階で考える
AIDMA
AISAS
AISCEAS
価格・市場などの要素で考える
4P
4C
4P4C
7P
マーケティング施策の目標設定
KSF分析
KGIKSFKPIツリー
実施
PDCA
トークスクリプト
自社の戦略立案 / 分析 / 改善
各種フレームワーク
アンゾフのマトリクス
3つの基本戦略
MFT
バリューポートフォリオ
アドバンテージマトリクス
ビジネススクリーン
戦略キャンバス
マズローの法則
BSCバランス
ABC分析
VSPRO分析
差別化・強み
クロスSWOT
コアコンピタンス（自社）
PPM（自社）
組織分析・マネジメント
7S
組織分析
組織分析
VSPRO分析
ステークホルダー分析
ジョハリの窓
PM理論
Will SKILLマトリクス
ウォント・コミットメント
業務・品質改善・タスク優先順位付け
CTQ
QCD
サービスプロフィットチェーン
SCM
緊急度重要度マトリクス
インパクトエフォートマトリクス
Value vs. Effortマトリクス
ERRC
ECRS
バリューチェーン
VC分析
デコンストラクション
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