インパクトエフォートマトリクスとは?プロジェクトやタスクの優先順位を決定するためのテンプレート・フレームワークを解説!

更新日2025/01/05  公開日  この記事を書いた人熊谷 基継
企画書を指すビジネスマン
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「インパクトエフォートマトリクス」はどんなフレームワーク?

「インパクトエフォートマトリクス」は、プロジェクトやタスクの優先順位を決定するためのツールであり、顧客・プロジェクトのインパクトと実行に必要な努力を比較します。このマトリクスは、以下のように4つの象限に分けられます。

High Impact, Low Effort (高いインパクト、低い努力)

この象限には、優先して実行すべきタスクが含まれます。これらのタスクは、顧客・プロジェクトの成果に大きな影響を与える上に、実行に必要な努力が少ないため、効果的な戦略を構築するために最も重要なタスクとなります。

High Impact, High Effort (高いインパクト、高い努力)

この象限には、優先順位を慎重に検討する必要があるタスクが含まれます。これらのタスクは、顧客・プロジェクトの成果に大きな影響を与えるが、実行には多大な努力が必要です。この象限のタスクは、必要なスキルやリソースがある場合に実行するべきです。

Low Impact, Low Effort (低いインパクト、低い努力)

この象限には、優先順位が低いタスクが含まれます。これらのタスクは、簡単に実行できるが、顧客・プロジェクトの成果には少ない影響しか与えないため、後回しにすることができます。

Low Impact, High Effort (低いインパクト、高い努力)

この象限には、必要な労力や時間を費やす必要があるタスクが含まれますが、顧客・プロジェクトの成果に対する影響が低いため、優先順位は低いです。

インパクトエフォートマトリクスは、プロジェクトやタスクの優先順位を決定するための1つの方法ですが、全てのタスクやプロジェクトに対して最適な方法とは限りません。優先順位を決定する前に、プロジェクトの目的や優先度、リソースの可用性、利害関係者のニーズなどを考慮することが重要です。

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「インパクトエフォートマトリクス」
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    熊谷 基継

    ITコンサルタント マーケティングエンジニア デザイナー
    ISP企業、おでん屋、企画・マーケティング企業を経て独立。サラリーマン時代に企画書の書き方やアイデアの出し方がわからなかったので、同じようなビジネスパーソンのために企画書のフレームワーク・テンプレートサイトを起ち上げる。現在はMA/マーケティングオートメーションを使ったWEBコンサルティングをはじめ、WEB/アプリのデザイン・開発、子供向けのプログラミング教材開発に従事。

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