戦略キャンバスとは?ビジネスモデルを可視化し、競合優位性を構築するためのテンプレート・フレームワークを解説!

更新日2025/01/05  公開日  この記事を書いた人熊谷 基継
企画書を指すビジネスマン
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「戦略キャンパス」はどんなフレームワーク?

「戦略キャンバス」は、ビジネスモデルを可視化し、競合優位性を構築するためのフレームワークです。戦略キャンバスの中心には、顧客が求める価値提供と企業が提供する価値提供があり、その周囲にはビジネスモデルの構成要素が並べられます。
横軸には競争要因、縦軸にはスコア(明確な基準はないので自社で設定)を設け、自社と競合の力関係を折れ線グラフで表現します。

競争要因に関しては、例えば以下のような要素が考えられます。

価格競争

顧客は製品やサービスの価格を比較し、最も安価な選択肢を選ぶことがあります。

製品品質

製品の品質が高いほど、顧客は製品やサービスに対してより高い評価を与えることがあります。

ブランド力

強力なブランドは、消費者に信頼を与え、製品やサービスに対する価値を高めることができます。

顧客サービス

顧客サービスの質が高いほど、顧客は企業に対してより高い評価を与えることがあります。

技術革新

技術革新によって生まれる新製品やサービスは、市場での競争力を高めることができます。

マーケティング

適切なマーケティング戦略は、顧客の関心を引き付け、製品やサービスの需要を高めることができます。

戦略キャンバスを利用することで、これらの要素を考慮しながら、ビジネスモデルを構築することができます。
買い手にとって価値の高い製品やサービスを提供するために、競合優位性を構築することが重要です。

「戦略キャンパス」のテンプレートダウンロード

戦略キャンバス

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「戦略キャンバス」
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    この記事を書いた人

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    熊谷 基継

    ITコンサルタント マーケティングエンジニア デザイナー
    ISP企業、おでん屋、企画・マーケティング企業を経て独立。サラリーマン時代に企画書の書き方やアイデアの出し方がわからなかったので、同じようなビジネスパーソンのために企画書のフレームワーク・テンプレートサイトを起ち上げる。現在はMA/マーケティングオートメーションを使ったWEBコンサルティングをはじめ、WEB/アプリのデザイン・開発、子供向けのプログラミング教材開発に従事。

    著書
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    マーケティング施策の目標設定

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