3分でわかる！「戦略キャンバス」とは？やり方と例を使って3分で解説。無料テンプレートをダウンロード！

更新日2024/05/04

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INDEX

1 「戦略キャンパス」はどんなフレームワーク？
2 「戦略キャンパス」のテンプレートダウンロード

「戦略キャンパス」はどんなフレームワーク？

「戦略キャンバス」は、ビジネスモデルを可視化し、競合優位性を構築するためのフレームワークです。戦略キャンバスの中心には、顧客が求める価値提供と企業が提供する価値提供があり、その周囲にはビジネスモデルの構成要素が並べられます。
横軸には競争要因、縦軸にはスコア（明確な基準はないので自社で設定）を設け、自社と競合の力関係を折れ線グラフで表現します。

競争要因に関しては、例えば以下のような要素が考えられます。

価格競争

顧客は製品やサービスの価格を比較し、最も安価な選択肢を選ぶことがあります。

製品品質

製品の品質が高いほど、顧客は製品やサービスに対してより高い評価を与えることがあります。

ブランド力

強力なブランドは、消費者に信頼を与え、製品やサービスに対する価値を高めることができます。

顧客サービス

顧客サービスの質が高いほど、顧客は企業に対してより高い評価を与えることがあります。

技術革新

技術革新によって生まれる新製品やサービスは、市場での競争力を高めることができます。

マーケティング

適切なマーケティング戦略は、顧客の関心を引き付け、製品やサービスの需要を高めることができます。

戦略キャンバスを利用することで、これらの要素を考慮しながら、ビジネスモデルを構築することができます。
買い手にとって価値の高い製品やサービスを提供するために、競合優位性を構築することが重要です。

「戦略キャンパス」はどんなフレームワーク？

価格競争

製品品質

ブランド力

顧客サービス

技術革新

マーケティング

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この記事を書いた人

熊谷 基継

＜ 著書 ＞

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