ECRSとは？業務改善のためのテンプレート・フレームワークを解説！

更新日2026/05/19 公開日2023/03/26 この記事を書いた人熊谷基継

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「ECRS」はどんなフレームワーク？

「ECRS」とは、業務改善のためのフレームワークです。

「E（Eliminate)：排除、C（Reduce）：減らす、R（Raise）：増やす、S (Simplify)：単純化」の4つの改善の視点があります。

以下にそれぞれの視点の説明を示します。

Eliminate：排除

不要な業務プロセスや作業を排除することで、無駄な時間やコストを削減します。

Reduce：減らす

業務プロセスや作業を効率化し、リソースを節約することで、コストを削減します。

Raise：増やす

業務プロセスや作業を改善し、品質や生産性を向上させることで、収益を増やします。

Simplify：単純化

業務プロセスや作業を単純化し、簡便化することで、エラーやミスを減らし、業務の効率化を図ります。

ECRSフレームワークは、業務プロセスの改善において、改善の視点を整理し、改善の優先順位を決定するために用いられます。業務プロセスを改善するために、まずはどの視点から取り組むべきかを判断し、その後改善に向けた具体的な施策を検討します。ECRSフレームワークは、業務プロセスの改善に役立つ一つのフレームワークであり、組織の業務改善に役立てることができます。

「ECRS」のテンプレートダウンロード

ECRS

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この記事を書いた人

熊谷基継

ITコンサルタント　マーケティングエンジニア　デザイナー
ISP企業、おでん屋、企画・マーケティング企業を経て独立。サラリーマン時代に企画書の書き方やアイデアの出し方がわからなかったので、同じようなビジネスパーソンのために企画書のフレームワーク・テンプレートサイトを起ち上げる。現在はMA/マーケティングオートメーションを使ったWEBコンサルティングをはじめ、WEB/アプリのデザイン・開発、子供向けのプログラミング教材開発に従事。