7Sとは？組織を分析するためのテンプレート・フレームワーク

更新日2026/05/19 公開日2023/03/27 この記事を書いた人熊谷基継

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「7S」はどんなフレームワーク？

「7S」は、マネジメントコンサルティング企業であるマッキンゼーが提唱した、組織を分析するためのフレームワークです。7つの要素が相互に影響し合い、組織の健全性やパフォーマンスに影響を与えるとされています。

以下が7つの要素です。

Strategy（戦略）

企業の目標やビジョン、戦略などの方向性

Structure（組織体制）

組織の階層や権限、構造など

Systems（システム）

情報やコミュニケーション、業務の流れなどのシステム

Shared values（共有価値観）

企業の共有する価値観や文化

Skills（スキル）

企業の中で求められるスキルや能力

Staff（人材）

組織の人材、つまり社員や従業員

Style（リーダーシップスタイル）

組織内で求められるリーダーシップのスタイルや文化

マッキンゼーの7Sは、これらの要素がすべて相互に影響しあっているという考え方に基づいています。そのため、ある要素を変えると、他の要素にも影響が及ぶとされています。このフレームワークを使うことで、組織を総合的に評価し、問題点を発見したり、改善のための施策を立てたりすることができます。

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7S

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この記事を書いた人

熊谷基継

ITコンサルタント　マーケティングエンジニア　デザイナー
ISP企業、おでん屋、企画・マーケティング企業を経て独立。サラリーマン時代に企画書の書き方やアイデアの出し方がわからなかったので、同じようなビジネスパーソンのために企画書のフレームワーク・テンプレートサイトを起ち上げる。現在はMA/マーケティングオートメーションを使ったWEBコンサルティングをはじめ、WEB/アプリのデザイン・開発、子供向けのプログラミング教材開発に従事。