ICEスコアリングモデルを使ってアイデアや施策の優先順位を決める！企画書テンプレートと書き方を使って解説。
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「ICEスコアリングモデル」はどんなフレームワーク？
「ICEスコアリングモデル」は、アイデアや施策の優先順位を決定するためのフレームワークです。ICEとは、Impact（インパクト・影響力）、Confidence（信頼度）、Ease（容易性）の頭文字から取られています。
それぞれの要素を以下に説明します。
Impact（インパクト・影響力）
アイデアや施策の効果が大きいほど高い点数をつけます。
Confidence（信頼度）
アイデアや施策が実行可能であるかどうかの信頼度が高いほど高い点数をつけます。
Ease（容易性）
アイデアや施策が実行しやすいほど高い点数をつけます。
これらの要素を掛け合わせてICEスコアを算出し、高いスコアのアイデアや施策から優先的に取り組むことができます。たとえば、Impactが高いアイデアでもConfidenceが低い場合、実現が難しいため、優先順位を下げることができます。
このように、ICEスコアリングモデルを使うことで、アイデアや施策の優先順位を客観的に判断し、より効果的な施策を実行することができます。
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熊谷 基継
ITコンサルタント マーケティングエンジニア デザイナー
ISP企業、おでん屋、企画・マーケティング企業を経て独立。サラリーマン時代に企画書の書き方やアイデアの出し方がわからなかったので、同じようなビジネスパーソンのために企画書のフレームワーク・テンプレートサイトを起ち上げる。現在はMA/マーケティングオートメーションを使ったWEBコンサルティングをはじめ、WEB/アプリのデザイン・開発、子供向けのプログラミング教材開発に従事。
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